Mientras observas tus procesos de producción, piensa en los pasos que no aportan valor al equipo o a los clientes finales. Usa herramientas como los mapas de flujo de valor para identificar cómo puedes perfeccionar los procesos y reducir la cantidad de cuellos de botella.
El Mapa Del Flujo De Valor: Los Secretos De La Herramienta Clave Del Lean Manufacturing (Spanish 15
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